Blyxum

Onze dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van software voor de reorganisatie van Vitens.

Het ontwikkelde systeem (Mentor) zorgde er voor dat het reorganisatieproces volgens plan verliep en voortdurende gemonitored kon worden. De complexiteit van het proces en de omvang van de betrokken organisatie zorgde voor een flinke uitdaging. Op basis van het UWV afspiegelingsprincipe en afspraken die waren gemaakt met de OR werd de bemensing van de nieuwe organisatie uitgerekend. Alle rapportages en correspondentie werd door het systeem gegenereerd.

UWV Werkbedrijf (voormalig CWI) heeft onlangs een lijst opgesteld met de meest voorkomende fouten die werkgevers maken bij ontslag of reorganisatie.

Onze dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van software voor de fusie van de drinkwaterbedrijven Vitens en Hydron. Binnen het project hebben we intensief samengewerkt met Randstad HR solutions.

Het ontwikkelde systeem (Mentor) zorgde er voor dat het reorganisatieproces volgens plan verliep en voortdurende gemonitored kon worden. De complexiteit van het proces en de omvang van de betrokken organisaties zorgde voor een flinke uitdaging. Op basis van het UWV afspiegelingsprincipe en afspraken die waren gemaakt met de OR werd de bemensing van de nieuwe organisatie uitgerekend. Hierbij werden +/- 1.500 medewerkers werden herplaatst. Alle rapportages en correspondentie werden door het systeem gegenereerd.