Blyxum

Onze dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van software voor de reorganisatie van Vitens.

Het ontwikkelde systeem (Mentor) zorgde er voor dat het reorganisatieproces volgens plan verliep en voortdurende gemonitored kon worden. De complexiteit van het proces en de omvang van de betrokken organisatie zorgde voor een flinke uitdaging. Op basis van het UWV afspiegelingsprincipe en afspraken die waren gemaakt met de OR werd de bemensing van de nieuwe organisatie uitgerekend. Alle rapportages en correspondentie werd door het systeem gegenereerd.

Onze dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van software voor de reorganisatie van de VWA (Voedsel en Waren Autoriteit). Tijdens deze reorganisatie vond een fusie tussen VWA, AID en PD plaats.

Het ontwikkelde systeem (BOSS) zorgde er voor dat het reorganisatieproces volgens plan verliep en voortdurende gemonitored kon worden. De complexiteit van het proces en de omvang van de betrokken organisaties zorgde voor een flinke uitdaging. Bij de reorganisatie waren +/- 2.200 medewerkers betrokken. Alle rapportages en correspondentie werden door het systeem gegenereerd.

Onze dienstverlening bestond uit consultancy en projectmanagement t.b.v. implementatie van het recruitment-/CRM systeem RIS voor USG Juristen.

USG Juristen is specialist in het leveren van juridische kennis en capaciteit (vast, interim en op detacheringsbasis). Via het recruitmentsysteem kunnen zij zowel externe opdrachten als interne projecten bemensen met eigen medewerkers en externe kandidaten. Voor facturatie, beschikbaarheidsregistratie en aanpassingen in stamgegevens hebben wij in samenwerking met Nobel een integratie met Exact Synergy gerealiseerd. Deze koppeling verstuurt realtime in beide richtingen informatie. Daarnaast hebben wij er voor gezorgd dat de informatie uit het oude recruitmentsysteem werd gemigreerd richting RIS en Exact Synergy.

Brainstorming is een sociaal proces bedoeld om ideeën te genereren. Het is moeilijk om echte innovatie in je eentje te realiseren. Veel grote uitvindingen zijn door zonderlingen achteraf in een schuurtje bedacht, maar met brainstormen is dat ook voor ons een stuk eenvoudiger. Het combineren van kennis, verschil van inzicht en brainpower maakt dat mogelijk.

Onze dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van software voor de reorganisatie van Zorgorganisatie Philadelphia (circa 9.500 medewerkers op 800 locaties). Binnen het project hebben we intensief samengewerkt met Randstad HR solutions.

Het ontwikkelde systeem (Mentor) zorgde er voor dat het reorganisatieproces volgens plan verliep en voortdurende gemonitored kon worden. De complexiteit van het proces en de omvang van de betrokken organisatie zorgde voor een flinke uitdaging. Op basis van het UWV afspiegelingsprincipe en afspraken die waren gemaakt met de OR werd de bemensing van de nieuwe organisatie uitgerekend. In deze reorganisatie waren +/- 6.500 medewerkers betrokken. Alle rapportages en correspondentie werden door het systeem gegenereerd.

Onze dienstverlening bestond uit projectmanagement t.b.v. de ontwikkeling en implementatie van software voor de fusie van de drinkwaterbedrijven Vitens en Hydron. Binnen het project hebben we intensief samengewerkt met Randstad HR solutions.

Het ontwikkelde systeem (Mentor) zorgde er voor dat het reorganisatieproces volgens plan verliep en voortdurende gemonitored kon worden. De complexiteit van het proces en de omvang van de betrokken organisaties zorgde voor een flinke uitdaging. Op basis van het UWV afspiegelingsprincipe en afspraken die waren gemaakt met de OR werd de bemensing van de nieuwe organisatie uitgerekend. Hierbij werden +/- 1.500 medewerkers werden herplaatst. Alle rapportages en correspondentie werden door het systeem gegenereerd.